曹操是中國歷史上少數幾個同時擁有許多正面以及負面評價的歷史人物，但是從現今商業策略管理的角度來看，曹操是一個非常成功的領導者與管理者，如果他生活在現代，將會是一個非常成功的企業管理者。 官渡大戰時曹操以少勝多打敗袁紹，袁紹軍逃回河北時，約有數萬名士兵遭曹操包圍並下令誅殺。後來曹操發現一批內部官員與袁紹暗通的書信，結果，這些信他連看都沒看就將之焚毀。為什麼曹操對投降的敵人這樣殘忍，對內部的叛亂同志卻那麼寬容？面對袁紹降軍時，他又為何不採用以往將降服的黃巾賊收編為子弟兵的方式，以擴大軍隊實力，反而要誅殺呢？ 曹操隨機這種機變與權變的精神，正是管理學中權變理論(Contingency Theory)的核心概念。領導與決策必須依據環境的條件做變化，才是最有效的方式。好的領導者或管理者應該要能夠適時的隨外界變化，調整自己的領導方式，或是將自己放到一個適合自己的環境中。 現代人常把曹操有權謀、多機變的個性，與奸雄、狡詐畫上等號，這樣的看法其實很不公平，大多數企業家會學習的《孫子兵法》等經典著作，現代管理與領導學教科書的內容，全部都在教育企業管理者必須要能隨機應變，...