博士博數位人力資源股份有限公司

創立於1989年以「開發管理智能，促進一流企業」為使命，提供多元服務並追求創新帶來顧客滿意與創造價值！

經營理念：

開發管理智能，促進一流企業
 

願景：

成為大中華區全方位人才培育，提升組織效能的領導品牌。
 

服務項目:

企業內訓、線上學習、公開課程、人才評鑑與發展

企業內訓:

>>整體規劃:
 

從個別課程設計，到系列化課程發展，以至全面人才養成，我們持續以創造客戶價值來自我驅策，並深入到企業的經營核心，協助您提昇組織效能與整體競爭力。

>>量身訂製
 

我們提供的非僅一般固定制式課程，而是透過深入的課前準備作業，以量身定製的課程設計流程來滿足您的特定需求。

>>系列發展

串連企業過去和現在的人才培育系統，在課程設計時即考量如何與曾上過之課程作銜接，摘取其重點並注入新觀念與手法，達到環環相扣的綜效.。

>>實務結合

強調訓練內容須與企業發展方向一致，因此，我們將融入企業的經營目標以及主要課題，確保訓練資源效益最大化。

線上學習
 

>>風格特色

>>情境事課程

．動畫或影片案例模擬

．明確學習目標

．運用互動情境鼓勵

公開課程特色

>> 課程類型廣泛
 

課程分為七大類，有一般管理、行銷管理、財務管理、策略管理、銷售及業務管理、溝通及個人技能、數位時代；近四十種不同課程，每年超過九十個訓練場次，給您多元化的選擇.。

>> 異業交流機會
 

學員來自外商及本土一流企業，在共同研習的環境下，互相分享工作心得與實務經驗。

>> 小班精緻教學
 

每班人數20人內為原則，符合成人雙向互動學習原理，充分照顧學員之學習效果。

>> 整體服務品質

有效整合課程、師資、場地、餐飲等，提供您全面滿意的訓練課程。

人才評鑑與發展
 

博士博360° 才能評鑑即是針對傳統人才管理及發展上的問題所發展的一套系統化方法，能夠大幅提昇企業在"選、訓、用、考"上的成效，助您"用對的人，做對的事"

>>11項關鍵才能
 

有鑑於才能概念的重要性，以及對企業所帶來的正面效益，博士博在評估國際知名機構的才能做法，並充分考量國內企業特性後，提出下列11項關鍵才能：

          ●成就導向                   ●決斷自信
          ●人才培育                   ●分析思考
          ●客戶導向                   ●指揮統卸
          ●概念思考                   ●團隊合作
          ●團隊領導                   ●影響說服
          ●積極主動

>>發展架構
 

第一階段[建立才能模組]:經由博士博專業顧問引導以及管理團隊共同討論，界定部門別和職級別的才能標準

第二階段[才能評鑑]:利用書面或線上方式，發掘員工在各項才能上的現況

第三階段[分析落差]:比對才能標準與現況，確認重點改進區域

第四階段[才能強化]:透過各種才能發展方式，持續長期發展員工才能，並落實於日常工作中。

>>國際同步
 

以才能為基礎的人力資源管理與發展制度，已經廣為國際知名企業採用，對企業及個人發展的助益有目共睹。博士博360° 才能評鑑讓大中華區企業也能獲得國際級的人力資源服務。

>>量化指標
 

每項才能中的行為層級就是明確的量化指標，提供主管與部屬在績效溝通上的「該做到多好」和「目前達到什麼水平」這兩項重點上，有客觀可衡量的依據。

>>影片輔助
 

每個人對文字敘述的認知可能大相逕庭，而影片的示範是最直接、最具體的溝通方式。博士博的才能影片可以透過錄影帶或網路播放，有助於參與360° 才能評鑑計劃的人員建立對各項才能內涵的一致瞭解，確保評鑑結果的有效性。

>>配套完整
 

不僅才能體系清晰明確，並輔以系統化流程方法、工具及後續訓練發展計劃，提供客戶完整解決方案。

>>虛實俱備
 

因應企業e化所需，博士博提供「認識管理才能」線上課程，以及線上才能評鑑，結合實體的顧問指導和諮詢，形成虛實整合的解決方案，大幅提昇才能評鑑的效率與效果。