我想做一堆功能......

from Techorange

"首先，孤立核心產品的需求。建立一個可以對需求進行優先級排序的機制，然後集中解決高優先級的事項。人們為什麼來到你的網站？在 Ranker 的例子中，人們來到這個評價網站是想尋找與他們興趣相關的東西。就這半句話就已經足夠複雜了，用戶群接受這一功能之前，沒有必要開發新的領域。

在準備花時間考慮長期功能之前先停止思考。迭代開發公司未來藍圖上的細節是很誘人的，但是你的時間和注意力需要用來解決當下出現的問題。如果你思考出來的功能不能在未來的 45 天內真正實現，那麼就把它放在「日後再說」列表中。

將任何你知道的、所有的、詳細的、有關功能的討論對話都記錄下來，留著以後使用。所以參與開發突破性產品的員工都對產品未來的可能性感到興奮，樂於討論未來。你不希望打擊他們的積極性，但是你也不想過早地開發一些現在來說沒用的功能。 「討論一些不緊急的功能可以輕鬆地佔用那些興高采烈的談話人 90 分鐘的時間，最後一天結束時發現這群人浪費了一個半小時​​。將這種討論縮減到 15 分鐘，可以這麼對員工說『不錯，我們先把它放在核心概念的路線圖上，等開發進程接近它的時候再詳細討論，』然後他們便會回去工作了。」即便有人想利用自己的業餘時間或者工作中的一小部分時間來完成一個無關緊要的新特性開發，你仍舊需要把注意力放在核心產品上，直到有了足夠的流量後再去考慮這個新特性"

我們似乎也有想做的東西太多的毛病...慎思慎思...